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深国际以“六个带头”加强领导班子建设全力抓好改革发展各项工作

来源:博狗体育在线国资委发布时间:2020-02-26字号:【内容纠错】

  2月21日上午,深圳国际控股有限公司(以下简称“深国际”)以电话会议形式召开了2020年第一次领导班子碰头会,对公司近期疫情防控、复工复产以及下一步重点工作进行了部署,并提出领导班子成员要做到六个“带头”,在特殊时期、危急时刻,以非常之力、非常之为,全力做好疫情防控、城市运行保障以及改革发展各项工作。

  一是带头打起精神,担当作为。领导班子成员要切实负起责任、尽心尽力、尽职尽责、不等不靠、担当作为,切实把分管联系工作抓实、抓好、抓到位;关键时候既要挂帅又要出征,尤其在分管部门或联系板块遇到困难的时候,要果断出手、深度介入、亲力亲为。二是带头主动作为,创造性开展工作。围绕集团年度工作会议提出的“1+1+9+4”总体部署,领导班子成员要下真功夫、深功夫、硬功夫,充分发挥主观能动性和,善于思考、勤于研究,主动承担、多想办法,谋划好分管工作,提出系统处理方案。三是带头开放心态,解放思想。领导班子成员要多走出去学习交流,多到基层一线掌握第一手材料,多调查研究,虚心听取别人意见;要加大改革步伐,解放思想、冲破束缚,在风险可控的前提下,大胆改革、大胆探索;要大力支持基层首创精神,多为基层着想,多为基层服务,多呵护业务板块工作积极性,多鼓励、多支持,多理解、多包容;要在薪酬、激励、干部选拔等方面进一步加大改革力度,充分调动各利润中心积极性、创造性;要做改革创新的推动者、支持者,而不是迟疑者、阻碍者。四是带头提高效率,增强紧迫感。领导班子成员要切实增强危机意识和紧迫感,切实提高工作效率,转变作风;特殊时候,要有特殊之速度,特殊之作为;艰难时刻,要以时不我待、只争朝夕的状态投入工作。五是带头提高执行力,增强纪律性。会议决策的事项、出台的意见、领导交办的工作,要认真、积极、快速、不折不扣地落实,不能无故拖延,领导班子成员要率先垂范,讲政治、讲规矩,令行禁止、雷厉风行,养成言必行行必果果必复的好习惯,形成马上就办、办就办成的好作风。六是带头发扬风格,甘于奉献。要继续加大分配制度改革,进一步完善薪酬和考核体系,真正落地多劳多得、多贡献多收入的原则,不让奋斗者心寒、不让贡献者吃亏;同时也要培养干部队伍甘于奉献、不计名利、发扬风格的好风气。

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